项立刚

　　曾被媒体评为“燕京大写手”“最佳产业推动者”“影响中国IT业top100人物”“影响中国手机产业100人”等。《通信世界》周刊创始人，曾任《通信世界》杂志社社长兼总编。
　　2007年创办中国通信业专业门户飞象网(cctime.com)，现任飞象网ceo。

　　行业内知名讲师和主持人，曾经就通信业政策、发展战略、行业发展态势、市场动向、新业务等多个主题给国内外客户做过培训和讲座，主要客户有：广东省通信管理局、重庆通信管理局、中国电信北京研究院、中国电信广州研究院、韩国软件振兴院、韩国信息部政策研究所、中国移动计划建设部、北京移动、广东移动、浙江移动、内蒙移动、海南移动、江西移动、四川移动，中国铁通、中国计算机协会、清华大学、北京邮电大学、中国人民大学等。在北京科技周、移动通信高峰论坛、中国互联网大会等数十场国内顶级行业论坛中担任主持人。
　　中国通信业知名博客人，在新浪、搜狐、网易等所有知名网站都开设有博客，以通信观察为主要内容的博客有着广泛影响，成为行业内关注的热点博客，博客文章对于行业动向，行业政策、股市都有较大影响，成为行业风向标。为通信业专业人士、投行、分析师关注，单个博客点击达450万，总博客点击近700万。
　　北京邮电大学世纪学院兼职教授。 安徽芜湖人，中国人民大学毕业，硕士。

　　3G业务的市场与代表性业务分析
　　一、什么是3G
　　1．3G不仅是速度的提升，而是商业模式和用户体验的革命
　　2．带宽崇拜不是3G
　　3．3G对于网络时代最有价值的贡献是什么？
　　4．为什么3G比4G更具有革命性
　　5．影响3G市场的五大因素
　　A．网络品质
　　B．终端体验
　　C．管理平台
　　D．业务产业
　　E．消费习惯
　　二、中外3G用户规律分析
　　1． 美国主要3G用户与主要业务使用习惯
　　2． 欧洲主要3G用户与主要业务使用习惯
　　3． 日本、韩国主要的3G用户与主要业务使用习惯
　　4． 中国哪些用户会成为第一批3G用户
　　5． 中国3G用户的基本特性
　　三、要满足中国3G用户需求需要解决哪些问题
　　1． 网络覆盖与完善的思路
　　2． 资费的设计
　　3． 终端如何才能真正满足3G用户的需求
　　4． 中国用户关注的3G业务
　　5． 3G的消费习惯如果培养？
　　四、理清楚手机网与互联网的区别
　　1． 融合的过程中个性才有价值
　　2． 电影和电视的发展对手机网的启示
　　3． 互联网的结构、理念代表性商业模式
　　4． 手机网的结构、特性与商业模式
　　五、手机网的代表性业务分析
　　1． 新闻信息
　　A．市场价值
　　B．定制化
　　C．多媒体
　　D．互动性
　　E．代表性业务举例
　　F．手机电视的未来分析，CMMB/手机视频
　　G．3G新闻信息应用举例
　　2．社区交流
　　A．手机增加社区交流的机会
　　B．微博客及发展趋势
　　C．手机SNS及发展趋势
　　D．手机社区应用举例
　　3．视频通信
　　A．市场走向
　　B．用户群与使用习惯
　　C．需要解决的问题
　　D．视频通信应用举例
　　4．即时通信
　　A．即时通信工具的粘着度
　　B．马太效应对即时通信工具的影响
　　C．QQ/MSN/飞信/elive
　　D．其他应用举例
　　5．手机娱乐
　　A．手机娱乐的定义
　　B．理解手机屏幕与强制携带
　　C．手机剧
　　D．手机动漫
　　E．手机音乐
　　F．手机娱乐的呈现模式
　　G．手机娱乐产品举例
　　6．手机阅读
　　A．手机阅读的市场分析
　　B．手机阅读的专用终端和通用终端
　　C．手机阅读的短与长
　　D．手机阅读的版权
　　E．代表性手机阅读器与阅读软件举例
　　7．手机游戏
　　A．手机游戏的用户群
　　B．手机游戏的商业模式
　　C．小游戏与大型游戏
　　D．联网的价值与问题
　　E．代表性手机游戏举例
　　8．手机支付
　　A．手机帐单支持
　　B．手机信用卡
　　D．手机支付平台
　　E．手机支付举例
　　9．手机商务
　　A．打破了安全限制
　　B．实物选购
　　C．手机淘宝
　　D．手机商务举例
　　10．位置服务
　　A．导航类位置服务
　　B．定位类位置服务
　　C．定位服务的扩展
　　D．位置服务举例
　　11．手机办公
　　A．号码簿远程管理
　　B．日程管理
　　C．OA系统的登陆与使用
　　D．手机办公的应用举例
　　12．手机搜索
　　A．手机搜索与互联网搜索的不同
　　B．手机搜索的主要特点
　　C．手机搜索应用案例
　　13．行业应用
　　A．行业应用市场分析
　　B．行业应用首先要解决的问题
　　C．代表性行业应用的举例

      该课程是对于中国移动员工了解世界经济格局中，中国为什么要上TD-SCDMA，TD标准的申请、研发过程，TD对于中国经济和政治的大格局的价值与作用，对于中国移动在市场竞争格局中把握机会的价值。

      以及TD发展过程中面临哪些问题，应该如何解决。该课程在十余家中国移动省公司，几十家中国移动地市公司讲授过，有非常好的效果，受到广泛的欢迎。是一个有代表性的课程。