王清涛
王清涛 - 简介
王清涛,47岁,山东省滨州市邹平县人,现任山东铁雄能源煤化有限公司董事长,兼任山东铁雄新沙能源煤化有限公司董事长,山东焦化集团董事长,山东焦化企业集团理事长,山东焦化行业协会会长,山西焦化行业协会副会长,中国焦化行业协会副会长。
2009年4月被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”,被山东省委、省政府评为“山东省优秀民营企业家”、“山东财经十大风云人物”,被中共滨州市委、市政府授予“优秀企业经营管理人才”、“抗震救灾先进个人”、“热心慈善事业先进个人”等荣誉称号。
王清涛 - 主要事迹
奠定基础
王清涛从小就怀着一颗保家卫国的红心,1980年响应党的号召应征入伍。入伍后,他认真学习、贯彻党的各项路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想;坚持四项基本原则,思想上始终与党中央保持高度一致;积极参加政治理论和业务知识学习,使自身政治素质和业务水平得到不断提高。由于各方面表现突出,多次受到部队嘉奖。几年的部队历练,让他锻炼了品质,增长了才干,为今后的发展奠定了坚实的基础。
商战辉煌
退伍回到地方后,王清涛抓住改革开放的先机,积极解放思想,实事求是,开始从事煤炭经营业务,成立了中兴物资经销处。由于善于动脑筋,肯吃苦,守法诚信经营,很快就掘到了人生路上的第一桶金。之后又成立了邹平县铁雄煤炭有限公司,使他的业务和公司规模不断扩大,成为当地小有名气的民营企业之一。
2003年6月,王清涛怀着为地方经济发展多做贡献的雄心壮志和远大抱负,审时度势,投资2亿元成立了邹平铁雄焦化有限公司(现更名为山东铁雄能源煤化有限公司)。在公司建设过程中,他带领一班人昼夜吃住在建设工地,克服了资金、技术、人才、环保等重重困难,终于,功夫不负有心人,辛勤的劳动结出了累累硕果,一期60万吨焦炭工程于2004年4月成功投产,二期140万吨焦炭工程在2005年10月顺利投产,三期200万吨焦炭工程也于2008年1月投产运行。经过几年的发展,公司已发展成拥有资产50亿元,职工3000余人的大型民营煤化工企业;已形成年产焦碳600万吨,煤焦油40万吨,粗苯10万吨,农用化肥10万吨,工业萘2万吨,煤气20亿立方米,年发电1.3亿度的生产规模。2008年,公司实现销售收入86亿元,实现利税9亿元,上缴税金2.8亿元。2006年5月经国家发改委验收,公司成为全国74家首批市场准入的焦化企业之一,被评为“国家焦化行业示范基地”。公司还先后荣获山东省A级清洁生产企业、山东省节能工作先进单位、滨州市民营科技企业、滨州市环境友好型企业、滨州市特级明星企业等荣誉称号。公司现已通过了质量、环境和职业健康安全三个管理体系的认证,已形成了上下贯通,环环紧扣的管理体系。
绿色公司
在企业发展中,王清涛坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、安全有保障、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路。他们既要经济发展,更要绿水蓝天。为实现节能减排和清洁生产,他组织技术攻关,对焦炉消烟除尘设备进行重大技术改造,主持设计的消烟除尘装置,得到了专家的高度评价,属于国内首创,被国家知识产权局授予专利证书。他主持研发的“捣固焦炉高氧煤气直接回收技术”,在2009年被评为山东省科学技术奖三等奖,滨州市科技进步奖一等奖,山东省节能奖。2007年,公司采用国际先进水平的固定化高效微生物处理工艺+MBR+RO技术投资2亿元兴建了新型污水处理厂,处理后的废水全部回收利用,在全国焦化行业率先实现了污水的零排放,对全国焦化企业起到示范带头作用,对全面提升焦化企业资源可持续利用和环保水平也有重要的借鉴意义。我们对环保的高标准、严要求,彻底改变了人们对传统焦化企业乌烟瘴气、废水横流的印象,公司职工全部身着白色工作服,在焦化行业实现了清洁生产的奇迹,多次被滨州市评为“花园式单位”。
“十一?五”期间,国家把增强企业的创新能力作为提升国家竞争力的重要措施,成为统领建设创新型国家的战略主线。王清涛坚持以科学发展观为指导,走科技创新之路,不断加大科技投入,加强对新工艺、新技术的引进应用,注重自主开发,促进企业的科技发展。2007年9月,“捣固焦炉装煤高氧煤气直接回收技术”被山东省人民政府评为“2006年度山东省优秀节能成果奖”;2008年6月,公司的“焦化废水处理及回用工程项目”被山东省环境保护局、山东省环境保护产业协会评为“2007年度山东省环境保护示范工程”。为实现资源综合利用,建设节约型企业,公司大力发展循环经济,通过完善产业链,使生产工序、物料上下衔接,以提高煤炭综合利用率,现公司已形成焦炭—焦油—硫磺—粗苯—萘—煤气—发电的循环生产链,走上了节能环保的良性发展轨道。
科学管理
坚持以人为本,注重人性化管理是王清涛公司的经营理念。具体在行动上,他们努力改善职工的工作生活条件。几年来,先后投资上亿元,建设了职工公寓,餐厅,医务室以及篮球场、兵乓球室、图书阅览室等文体活动设施;先后投资1000多万元在厂区及生活区,种植花草,修建景观河,利用处理后的废水养鱼、种荷花,目前,绿化面积占到厂区的40%,位居全行业之首。一座五星级绿色花园式企业已初具规模。
王清涛在发展的过程中,提出“三怕”的管理理念,即:一怕脏,怕脏就要清洁;二怕苦,怕苦想法改变;三怕死,怕死才知安全。随着企业不断发展壮大,我们又提出“创绿色公司,做全球公民”的经营理念,充分履行应负的社会责任。
奉献社会
在企业发展过程中,王清涛不忘国计民生,积极参与各项社会公益事业活动,累计给养老院、学校、慈善机构捐款达2000余万元。2008年,我慷慨解囊,通过民政局向灾区捐款500万元,掀起了邹平县捐款高潮;同时,还以山西焦化企业联盟副理事长身份捐款50万元。抗震救灾中,公司累计捐款660余万元,成为滨州市捐款最多的企业之一,并掀起了全市二次捐款高潮。面对金融危机,王清涛勇敢应对挑战,承担责任,不裁员,不降工资,为创建和谐社会做出了积极贡献,用实际行动主动承担起企业和个人应该承担的社会职责,得到了职工的称赞和社会各界的广泛赞誉。
退伍不退志,永葆军人本色。王清涛将继续发扬革命军人的优良传统,带领广大职工团结奋进、艰苦创业,为社会做出更大的贡献,用实际行动为部队增光,为军人添彩!
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