倪维斗

倪维斗 - 人物简介

倪维斗（1932．10．6－），中国工程院院士，动力机械工程专家。出生于上海市，浙江省宁波市人。1957年原苏联莫斯科包曼高工毕业，1990年被授予俄罗斯荣誉科学博士，1991年被选为国际高校科学院院士。曾任清华大学副校长、校务委员会副主任，现任北京市科协副主席，中国环境与发展国际合作委员会、能源战略与技术工作组中方组长。是我国热力涡轮机系统和热动力系统建模、仿真、控制、故障诊断方面的专家。 　　　

倪维斗 - 科学贡献　

全面系统地发展了复杂热力系统及其关键部件的先进建模方法和一系列新的控制策略；在建立大型火电机组性能与振动过程在线监测与诊断系统中做出了重要创新性成果；解决了先进燃气轮应用中的关键问题；率先研制了燃气/蒸气联合循环的仿真装置。获得国家科技进步二等奖，部委级科技进步一等奖两次及其部委级奖多项。共发表论文二百余篇，箸作五部。培养硕士、博士、博士后四十余名，其中多数已是相关领域的箸名专家，还有工程院院士。

倪维斗 - 工作经历

1962年获苏联加里宁工学院技术科学副博士学位。历任清华大学副教授、教授、热能工程系和汽车工程系主任。长期从事燃气轮机、热力系统自动调节与控制方面的教学和科研，提出在我国发展蒸汽－燃气轮机事循环的方案，运用现代控制理论对燃气轮机及其它热力系统进行理论和现场辨识的研究。撰有《长输气管线动态特性的解析分析及其工程应用》等论文。著有《自动调节原理与透平机械自动调整节》。

倪维斗 - 人物生平

1950年，意气风发的倪维斗从上海南洋模范中学考入清华大学机械系，一年后被选派到苏联学习。作为建国后第一次大批选派到苏联的留学生，他们在北京饭店受到周恩来、刘少奇等国家领导人的接见。铭记党和国家的重托，19岁的倪维斗踏上了北上的列车，来到前苏联最有名的工科大学莫斯科包曼高等工程学校学习。

1957年，倪维斗从苏联学成回国，但是因为当时的政治环境，他虽然踌躇满志地要为祖国作一些贡献，但基本上什么业务工作也没有机会去做。1960年初至1962年底，他再次留苏，到列宁格勒加里宁工学院读研究生，并取得了博士学位。

1962年回国后，正值年富力强的倪维斗在清华大学燃气轮机教研组当了一名教师，着手明确科研方向，与国内外专家建立联系，刚有些眉目，准备大干一场时，席卷全国的文化大革命开始了。倪维斗和一大批同事一起被下放到江西鲤鱼洲原是犯人的围垦农场去劳动改造。

从踌躇满志的少年，到两鬓略见白发的中年人，1978年，当曙光初露的时候，倪维斗已经是46岁的人了。回首三十余年的蹉跎岁月，倪教授痛心疾首，他感到时间已经很短了，再不努力做点工作，就要辜负了这一生，也辜负了国家、人民的培养。

1978年倪维斗任清华大学燃气轮机教研室主任，埋头一干就是6年。6年间，他带领大家始终走在我国动力事业发展的最前列，之后担任热能工程系、汽车工程系的系主任，继而任副校长主管清华大学的科研与开发。令倪维斗一生都难以忘怀的是，1987年，党中央邀请全国14位有突出贡献的中年科学技术工作者到北戴河休养，倪维斗是其中之一，已83岁高龄的邓小平同志接见了他们。邓小平同志勉励大家说：“对你们在各自领域中做出的贡献，国家感谢你们，党感谢你们，人民感谢你们；今天没有在场的许许多多在科学技术领域里做出重要贡献的人，同样地，国家感谢他们，党感谢他们，人民感谢他们。”小平同志与大家合影，还和每人一一握手摄影留念，倪维斗在那里留下了一生中最珍贵、最美好的永久纪念。他一直把这张照片悬挂在房间中央的墙面上，成为激励他前进的力量源泉。

空怀了三十余年的报国之志一朝得以实现，他的能量便象火山爆发一般不可抑制地喷发出来，倪维斗又焕发了第二次青春。在人们的印象中，这个人总是越忙越高兴，有着与年龄很不相称的活力与干劲。这些年来，他一直从事热力涡轮机系统和热动力系统动态学方面的研究，全面、系统地发展了复杂热力系统及其关键部件的先进建模方法和一系列新的控制策略；在建立大型火电机组性能与振动远程在线监测与诊断系统中做出了重要创新成果，对先进燃气轮机的消化、吸收、应用、推广发挥了核心、组织和指导作用。

随着科研工作的不断深入，倪维斗确确实实感到中国能源与环境问题的严重性。倪教授还越来越清楚地意识到：到目前为止，我国还没有一个完善的、全面的、具体的能源战略安排；从事宏观战略和政策的研究比研究一个设备的微观传热过程更为重要。因此，倪教授在近二三年内逐渐从能源、动力方面微观的研究逐渐过度到宏观战略与政策的研究。作为国家“攀登计划”B项目的首席专家，他指导完成了“电力系统与大型发电设备的安全、控制与仿真”重大项目，作为国家重点基础研究规划专家顾问组成员，和其他专家一起完成第一批投资25亿元的国家重点基础研究规划的战略、立项、评审、评估。不久前，倪教授担任了中国工程院主办的国际工程与科技大会的能源分会议的学术委员会主任，为更广泛的国际交流出谋划策。