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陈永亮(企业家)

陈永亮(企业家)

  陈永亮 ,聚成集团董事、集团总裁 华商书院院长  中山大学兼职教授  深圳市管理咨询行业协会副会长  2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一  2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一。  2006年度“中国品牌建设...
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基本内容

  陈永亮 ,聚成集团董事、集团总裁 华商书院院长

  中山大学兼职教授

  深圳市管理咨询行业协会副会长

  2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一

  2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一。

陈永亮

  2006年度“中国品牌建设管理大师。”

  2006年度“全国企业文化建设先进个人。”

  陈老师 是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家。

  陈老师 所率领的“聚成公司”,本身就是商界奇迹!

  一年:掀起行业革命风暴

  二年:成为行业内规模第一

  三年:38家分(子)公司

  四年:筹备公司上市。

  陈永亮的观点和方法确实独到和切实可行,对每个人或团队都很有启发,他的授课的一些话语很经典:

  ◆要成功,先发疯,头脑发热向前冲。

  ◆干工作,我们要有初恋般的激情,宗教般的虔诚。

  ◆佛不说话,却能让人心甘情愿地掏钱,这就叫文化。

  ◆在公司里做的任何事,都与老板无关,而是与我们每个人的人生有关,与个人的生命结果有关。

  ◆可以共苦,不能同甘,那是因为不知道利润之上还有什么。

  ◆信念就是向宇宙下订单。

  ◆愿景是公司或个人的一生承诺,一生的精神归宿。

  ◆对公司愿景要反复宣传,一直宣传到员工听到就要发呕,才算宣传到家了。

  ◆在混乱中不断规范,在混乱中高速前进。

  ◆全世界最有力量的字都是一个:爱!

  ◆员工进入企业是来追求名利的,不是来学雷锋的。

  ◆成功的方法只有一个:我做给你看。把本岗位的工作做到物超所值10倍以上,肯定会成功。

  ◆每个员工应该明白:赢在8小时以外。8小时以内是求生存,8小时以外是谋发展。

  ◆首先是精神,然后是方法。

  ◆很多时候,我们总是利用职务来指责对方,那不叫沟通。

  ◆没有检查就没有执行力。

  ◆服务到用户绝望为止。

  ◆学习不交费,永远学不会。

  ◆奖惩要带有血腥味,奖要奖得人心花怒放,惩要惩得人胆颤心惊。

  ◆每个主管要牢记一句话:我的下属等我的礼物已经很久了!

更新日期:2024-12-25

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