万爱法

1996年到2001年，万爱法领导永通只用了5年时间就将出口额由100万美元增长了到1.2亿美元。永通创建于1989年，由三家濒临倒闭的亏损小厂合并而成，后在万爱法的带领下扭亏为盈，并于1995年8月组建永通集团，1998年1月改制为民营企业。永通先后收购兼并了周边数家印染厂、纺织厂及绍兴自行车零件厂等。

万爱法，在市场经济的大浪中，久经考验、屡建奇功。他领导的永通集团，多年来保持了良好的发展态势，企业各项技术经济指标在全国印染行业排名中连续十年夺魁，年生产能力达8亿米，自营出口连续九年居全市第一；现在的永通集团已是一家以外贸、纺织、印染、化工、服装等为主业的外向型、综合性、多功能大型企业集团，跻身于省百强民营企业、中国制造业企业500强行列。

浙江永通染织集团,10多年来，销售产值在国内印染行业中名列前茅，自营出口牢居全市榜首，多次挤入省百强民营企业、中国制造业企业500强……在跌宕起伏的市场竞争中，永通集团能取得如此骄人的成绩，离不开万爱法。

1980年，身为钱清镇东江村针织厂厂长的万爱法，凭着一股子闯劲和干劲，成功地探索出一条农民创办企业的新路子，不但带领东江村村民走上致富路，而且勇于承担对全县破产企业“救死扶伤”的重任。从1997年起，他受命于危难之际，先后兼并了钱清砖瓦厂、钱清知青纺织厂、绍兴永盛印染整理厂、绍兴自行车零件二厂、钱清粮油公司、绍兴毛纺厂等20余家破产或濒临破产的企业。为整合改造这些企业，万爱法累计投入3.56亿元用于转型升级，使一家家企业浴火重生，产生了较好的经济和社会效益。此外，万爱法还安置了6400名职工，其中包括上千名国有集体企业的下岗职工，为钱清乃至全县社会稳定作出了重要贡献。

1995年，万爱法成功组建浙江永通染织集团，成为全县最早获得自营出口权的企业之一。发展至今，集团旗下已拥有22家外贸出口企业，出口贸易保持良好发展势头，在中东、东南亚等地具有一定的影响力。

为更好帮助同行企业“走出去”，万爱法还建起高达26层的永通国贸广场，吸引来自全国各地的20多家外贸公司安营扎寨，架起了一座国际贸易的“金桥”。2007年开始，为响应县委县政府“611”工程和“大钱门”建设，万爱法再出大手笔，投资兴建集商务、休闲、娱乐等整体配套的永通国贸广场二期工程。竣工后，一个现代化、国际化的绍兴西大门形象展现在世人眼前，将为绍兴县外贸出口打造更大的平台。近年来，我国纺织出口频频遭遇各种国际贸易壁垒的挑战，面对复杂多变的国际贸易形势，万爱法带领集团下属企业合力同心，沉着应对，以科技创新、制度创新和品牌提升为动力，大力开展染整革命，加快产品向高技术、高附加值转变，增长方式向集约、节能、技术密集型转变。特别是近两年，该集团加大技改投入，花1000万美元调整产品结构，提升产品质量。同时引进外资2000多万美元，设立中外合资的海通印染、永丰印染、万丰化工3家企业，大大提高了产品档次和市场竞争力。

在万爱法的倡导下，永通集团还先后通过了ISO4001环境管理体系、OTS100生态纺织品认证等，又投入800万元实施省十五重大科技攻关项目——“基于WEB的敏捷客户关系管理系统研究及其在轻纺产业中的应用”项目，成为我绍兴县轻纺企业开展制造业信息化建设的典范。