名人简介
  • 车载音乐
  • 车载视频
  • LRC歌词
  • 简谱图片
  • 手机铃声
  • 名人简介
  • 汽车知识
当前位置:首页 - 名人 - 风险投资人 - 宓群
宓群

宓群

宓群,投资人,毕业于普林斯顿大学,光速中国基金的联合创始人合伙人,现任光速创业投资董事总经理。宓群曾担任Google公司大中华区投资并购总监,投资的公司包括百度、迅雷、天涯,他拥有涉及闪存、通信、互联网安全和商业方面的多项美国专利,曾被评为“2018福布斯全球最佳创投人”。
展开

个人简历

? 宓群

宓群先生现任光速创业投资董事总经理,负责基金的中国投资。在加入光光速创业投资之前,宓群先生担任Google公司大中华区投资并购总监,负责Google公司在大中华以及亚洲其他地区的公司并购和战略投资。此前宓群担任Google公司亚洲产品总监,负责公司在亚洲地区的产品及策略。 在加入Google公司之前,宓群先生是iTelco Communications公司的共同创始人和市场拓展及开发副总裁。在此前宓群先生在Intel公司工作,曾担任工程,市场拓展,产品和业务开发等多个部门的管理职务。 宓群先生在普林斯顿大学获得电子工程硕士学位,在复旦大学跳级获得物理学士学位,并在斯坦福大学获得高级管理培训。宓群先生拥有涉及闪存、通信、互联网安全和商业方面的12项美国专利。

光速创投是一家领先的国际型风险投资基金,总计管理着20亿美金,集中在美国,中国,印度和以色列进行信息技术和能源相关领域的早期风险投资。公司于2008年上半年完成第八支基金8亿美金的融资。 公司的合伙人在过去的20年中,投资了超过120个技术类的公司,其中36个成功退出,包括Blue Nile (纳斯达克NILE),Brocade(纳斯达克BRCD),Ciena(纳斯达克CIEN),DoubleClick(纳斯达克DCLK),Informatica(纳斯达克INFA),Kiva Software(被AOL美国在线收购),Phone.com(纳斯达克OPWV),Quantum Effect Devices(被PMC收购),Sirocco(被SCMR收购),和Waveset(被SUN收购)。最近的成功退出包括2006年表现最佳的科技类上市公司Riverbed Technology(纳斯达克RVBD),和2006年最大的企业软件并购案Virsa Systems(被SAP收购)等等。 光速创投在中国的投资开始于2004年,并于2006年正式在上海设立办公室。公司被研究机构清科评选为中国2006及2007年度创投基金50强;被投资中国评选为2007最佳新入创投基金。

个人思想

? 宓群

宓群认为,中国互联网广告之所以发展不好,和网站与广告商的脱节有关,市场培育的不好,对互联网的价值认识也不够深入。很多4A广告公司,实际对新媒体广告如何投放仍然不专业,而且从事互联网广告的公司非常分散。事实上这一块产业还是大有可为的,“Google花30亿美元收购美国的Doubleclick,就是把广告商和互联网广告结合起来,中国的好耶公司也在做这样的事,但规模与国外相比差距很大。况且好耶公司被分众收购后不再是独立公司,可能会有一部分价值没法挖掘出来。因此这一块市场也将是我们重点关注的领域。”

宓群

深入互联网投资,宓群很清楚互联网目前所面临的困境。近几个月,互联网“冬天”来临之说不绝于耳,马云、马化腾表明立场更让互联网界又打了个寒颤。宓群认为,阿里巴巴的困境是人民币升值后中小企业遇到的贸易难题,而腾讯则更大程度上是因为公司越来越大后产生的高增长困局。当然,宏观经济衰退、投资市场趋冷也导致了企业估值降低。

宓群认为,中国不少互联网企业都在借鉴国外的模式,无论是Facebook还是MySpace,同时可能有几十家在学,而对真正核心竞争力的打造则关注度不高。现阶段的好处在于大家都不那么浮躁了,恶性竞争少,企业埋头做有核心竞争力的东西,提供真正有价值的服务,就能在“冬天”积蓄力量在“春天”崛起,而从上一次互联网“冬天”崛起的Google正是目前中国互联网企业学习的榜样。

“第一家搜索公司是Overture而不是Google,但Google为什么会后来居上,而且雅虎把Overture买下来再重做两年还是赶不上,这就是Google的核心竞争力。”宓群感触颇深,他说Google的商业模式在开始的时候也走了条弯路,但是在这个过程中,Google把搜索技术做的非常极致,其搜索技术一推出,很快就能搜索100种语言,传统的互联网开发思路是如果要拓展其他功能常常要重新做一套系统,Google的前瞻性在于直接做出的是一个具有可延展性的平台,这种延展性非常重要,相当于地基打得越深,楼层扩展度越高,平台的深度对于搜索则更重要。

2003年宓群加入Google的一个主要原因是,他很好奇为什么在低谷的几年中Google居然可以爆炸性地增长。他发现Google的每个员工都非常强,大家合作很好,这正取决于高标准的招聘。宓群说,Google员工1万多人的时候,创始人还要把每个新晋员工的材料都看一遍后才给聘书,“公司这么大的时候,拉里·佩奇还这样做,说明他不想把公司的指标降低,我觉得就像VC团队经常说的,希望最好的公司领导人吸引最好的人一起做,这时候团队的力量是最强大。”

宓群认为Google的例子说明,在“冬天”的时候建立好的团队,自己做内功,把核心竞争力提高,同时关注市场变化,不要太早也不能太晚,然后能抓住这些机会,等“冬天”一过“春天”来的时候,别人就很难超越了,往往按这个规律发展起来的公司是最有价值的。

荣誉记录

时间荣誉
2018年10月《财富》“2018年中国最具影响30位投资人”榜单(入选)
?2018年12月?福布斯2018中国最佳创业投资人第21
?2019年4月?2019年“全球最佳创投人”榜单第12
2019年12月福布斯中国2019最佳创投人100强第21名
2020年4月

福布斯2020年全球最佳创投人榜(Midas list)中位列第21

更新日期:2024-12-25

免费下载联系我们下载帮助免责声明版权声明用户协议隐私协议撤稿声明作品投搞关于我们常见问题网站地图

声明:网站内容全部来自于网络公开搜索结果,不保证100%准确性,仅供参考,如侵犯到您的权益,请提供版权证明来信通知,我们72小时内删除!

本站仅仅提供一个观摩学习的环境,非赢利性网站,将不对任何资源负法律责任,不接受任何赞助和广告!

删稿邮箱: pgdjz@qq.com

Copyright @ 2023-2024 www.pgdjz.com All Rights Reserved