罗布森·沃尔顿
人物经历
罗布森·沃尔顿作为沃尔顿家四个孩子的老大,刚成年就在夜间向个各零售点运送商品,大大节约父亲的运输费用。那时四个孩子都开始帮父亲干活了。与同龄的孩子不同,大人不给他们零花钱,但他们可以自己挣。他们跪在商店地上擦地板,修补漏雨的房顶,夜间帮助卸车。父亲付给他们的工钱同工人们一样多。
罗布森·沃尔顿回忆说,父亲让他们将部分收入变成商店的股份,商店事业兴旺起来以后,孩子们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时,罗布森已经能用自己的钱买一栋房子,并给房子配备豪华的家具。
1992年4月,已是经验丰富的罗布森出任沃尔玛董事长,给沃尔玛的发展注入了新鲜的血液。
经营理念
除了坚持父亲既定的经营理念,罗布森还很注重依靠信息技术发展沃尔玛。著名的沃尔玛数据库是世界上最大的民用数据库。借助这一信息系统,沃尔玛与供应商建立了紧密联系,从在计算机上开出订单到商品上架,沃尔玛商店比竞争对手平均快3天,节省成本2.5%。
1996年到1999年间,沃尔玛的销售量增加了78%,而库存仅上升了24%。而今,沃尔玛并不满足于4000家商店的销售,又将战线拉到了互联网上,借电子商务将自己的版图进一步拓展到世界各个角落。
财富排名
2016年10月,罗布森·沃尔顿位列《福布斯》杂志2016年度“美国400富豪榜”第12位。
2017年3月7日,2017胡润全球富豪榜出炉,罗布森·沃尔顿排名第16。
2017年10月17日,福布斯公布美国400富豪榜,其中,罗布森·沃尔顿以383亿美元资产排名第12。
2018年2月28日,《2018胡润全球富豪榜》发布,罗布森·沃尔顿以2950亿元人民币资产排名15。
人物评价
全球零售业帝国沃尔玛的现任董事长美国人罗布森·沃尔顿是沃尔顿家族的第二代,目前净资产达158亿美元。罗布森小时候和三个弟弟一起给父亲老沃尔顿“打工”。他们跪在父亲的商店里擦地板,帮忙修补仓库的房顶,帮助装卸货物,以换取相应的“工资”。他说:“从那时起,我就知道赚钱不容易。”
时至今日,罗布森深居简出住在故乡小城纽波特,过着与美国蓝领工人一样的简朴生活:他开的是一辆老式拖车。而且每次出去理发,都只花5美元,这几乎是当地理发价格的下限,据说,该理发师很怕接待他,因为,尽管罗布森贵为亿万富翁,却从来不出一丁点儿小费。
罗布森每次去世界各地出差,都会坚持订条件一般的旅馆,一晚上的费用从没有超过50美元的。更为夸张的是,他还总是要求与人合住一间房,以便节约成本。罗布森的办公室则只有12平方米,而且室内的陈设也都十分简单,以至于很多人把沃尔玛形容成“u2018穷人u2019开店穷人买”。
与那些行事张扬、挥金如土的富豪相比,罗布森实属另类,在沃尔玛公司的网页上,找不到他的个人肖像,也无法从沃尔玛总部查询到“他是否有游艇”之类的问题答案。
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