陈锦石（董事长）

1962年，陈锦石出生于江苏省南通市海门县常乐镇的一个农民家庭。自幼家境贫寒，16岁起干过泥工、钢筋工、木工、技术员、生产经理、项目经理等建筑项目几乎所有工种和岗位，艰苦的成长经历磨砺了他坚强不屈的性格。

回顾陈锦石的奋斗经历，几乎贯穿了中国经济发展史上最疾风骤雨的20年。经济改革、国家转型、中国崛起和命运的淬炼，让这个拥有雄心壮志的人，以极大的魄力和果敢，不仅为草根们“打开了一扇通往财富的大门”，更把自己修炼成为一位江苏省最具知名度的企业家。

1988年2月，陈锦石怀揣5000元钱创业之时，就带领着28个农民工组成的施工队，从家乡小镇常乐出发，来到山东东营胜利油田做“清包工”。

2004年春，陈锦石进入复旦大学EMBA，通过两年工商管理体系的学习，陈锦石不仅更熟稔于项目运作和资本管理。同时深感：创新是一个企业发展之魂，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须创新。

他把依托建筑，进行资本运作的经营战略作为公司的战略创新举措，由此，通过成功收购南通总承包公司作为企业资本运作迈出的第一步。之后，他借助国际基金以及信托公司、国内多家银行，大胆地进行了各种形式融资。

2009年，陈锦石的资本运作取得跨越性成功，中南集团成功收购大连金牛并进行重组，“中南建设集团股份有限公司”成为海门第一家上市企业，并一举摘得2009年度“中国证券市场”的“金凤凰”奖。

2013年3月29日，由南通市政府主办的“2012年南通经济年度人物暨南通民营经济u2018三名u2019人物颁奖典礼”在更俗剧院隆重举行，中南集团董事长陈锦石继2010年荣获“南通经济年度人物”后再度荣膺此项殊荣。

2008年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以16.0亿的财富排名277位；

2009年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以75.1亿的财富排名58位；

2010年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以46.0亿的财富排名215位；

2011年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以47.0亿的财富排名230位

2013年1月23日陈锦石当选新一届全国人大代表，曾荣获全国五一劳动奖章、中国十大责任地产人物、中国最具社会责任企业家、南通建筑铁军领军人物等称号。

2016年胡润房地产富豪榜，陈锦石以112亿排名第41。

2018年5月，2018新财富500富人榜发布，陈锦石以70.2亿元排名第451。

2018年1月，陈锦石当选为第十三届全国人民代表大会代表。

2018年10月25日，陈锦石家族以89亿元排名2018福布斯中国400富豪榜第242位。

2019年10月，陈锦石家族以115亿（人民币）财富名列2019年胡润百富榜第336位。

2019年11月，陈锦石家族以83.4亿元财富在2019福布斯中国400富豪榜中排名第329。

2019年，陈锦石以13亿美元的财富位居2019福布斯全球亿万富豪榜第1717位。

2020年3月，陈锦石家族以140亿元人民币财富位列《2020胡润全球房地产富豪榜》第146。

2020年5月，陈锦石以116亿元人民币财富位列2020新财富500富人榜第261位。

2020年，陈锦石家族以140亿元人民币财富位列《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第388位。

公益采访

奋斗15年，才开窍

公益时报：您现在每天工作都是这么辛苦吗？

陈锦石：是的，我每天工作差不多都在15个小时以上，周末也很少休息，这样已经很多年了，都习惯了。虽然现在事业有点小成绩，也赚到了一些钱，但是做事业还是相当辛苦的，很累。但是，这个时候赚钱已经不重要了，工作是一种责任，对企业的责任，对员工的责任，对合作伙伴的责任，也是对社会的责任。

公益时报：您从什么时候开始认为工作是一种责任？

　　陈锦石：这种思想认识也是随着时间和企业的发展逐渐清晰的。我小的时候家里很穷，特别希望改善贫穷的环境，我父亲去世的早，兄妹又多，过去的南通也并不富裕。当时创业的时候，我就一心想通过自己的奋斗，赚钱改善家里的生活条件，在创业之前也做过很多事情：学些手艺，拣废品，到外面打工等等。后来赚了一些钱后，我的认识发生了改变，对社会各种事情有了一些认识，开始思考追求自己的事业，开始创业。

从十五六岁到二十来岁的时候，干事情就是为了赚钱改善家庭生活环境，到了二十五六岁，我对社会问题的认识更加深入，对国家政策也有了一定的理解，对社会环境的认识也清楚了一些，所以，1988年，我带着一帮人，揣着5000元钱，开始了创业之路。

公益时报：您的创业之路还顺利吗？

陈锦石：不太顺利。回过头来想一想，创业是一种特殊的经历，越是艰苦、困难，就越是能够积攒到创业的本领。我们从1988年到1992年那段时间，是非常艰苦、非常心酸的：要钱没有钱；要市场没有市场；要业务没有业务。那时候我们还在山东打拼，什么都没有，自己都感觉坚持不住了，干不下去了，要么解散，要么逃避。但是，后来我思考，为什么别人都可以干成功，我们为什么干不成功？拿别人的成功仔细对照自己，慢慢我发现了自己的很多问题，比如思想问题、经营问题、市场拓展问题、管理问题等等。当开始在痛定思痛后仔细琢磨一件事情的时候，我终于开窍了，思路也打开了。

开窍以后，公司就发展了。从1992年到2003年，公司上了一个台阶，我们也有了些小名气，但是那个时候，感觉真的很累。

公益时报：那个时候就已经感到累了吗？

陈锦石：是的，当我们赚到了一些钱以后，确实感觉真的很辛苦，很累。但是，从那个时候，我的思想境界也发生了改变，认识到赚钱不仅仅是为了养家糊口，还有更多的责任要担。钱已经不是最重要的了，对员工、合作伙伴负责任，让我不敢偷懒。

试想一下，我带着那么多人，一年年地跟我走，然后公司上市，我能就这样把它关掉，或者放任自流吗？那么多跟随我打拼多年的员工怎么办？那么多与我合作的伙伴怎么办？我难道不能自己辛苦一些，为社会建设多做些贡献吗？

也就是在2003到2005年间，我们逐渐形成了“铸造百年基业”，“用风险创造价值”，“诚信经营，追求卓越”，“为客户提供超越期望的价值，为员工提供自我实现的舞台”这些企业价值理念。

通过我们的奋斗，通过我们的努力工作，我们已经形成了一种很好的价值理念，达到了一定的高度，我们可以做很多事情。从挣扎怎样好好干，怎样平稳的干还是把它关掉，到后来坚持好好干、咬着牙去干。就是靠着这种精神和工作状态，才有了今天的中南集团。

公益时报：您觉得这个企业还是您的吗？

陈锦石：早就不是我的了。一方面，中南建设是上市公司，是公众企业，我只是股东之一。另一方面是思想认识：我在公司走到15年的时候就认识到，企业是属于社会的，不是你想干就干，想不干就不干的。企业通过原始积累、资本积累，有了雄厚的资本以后，就要下定决心为社会做事情，不是为公司留下什么东西，而是为社会留下什么。最起码在我公司发展阶段，在我的有生之年，要为社会做事情。所以我就想，比如我对这个村，要想办法改造它，对海门市、南通市，我能不能为它的教育，为老人、孩子、残疾人做些什么事情。现在对我来讲，我甚至于感觉不做这些事情，就是一种不负责任的表现，我下定决心要坚持把公益做下去，做成一个持久的事业，不是说今年有地震了就做，没地震就不做。

公益时报：中南建设在公益方面都做了哪些事情呢？

陈锦石：我们做了很多，但是很少向外界宣传。从领域上分，我们主要关注教育、救灾和弱势群体。孩子是国家未来的希望，一个国家的发展进步最需要孩子的健康成长，祖国的未来，公司的未来，都需要孩子们去建设；而救灾是我们每个人都应该去承担的责任；救助弱势群体，是因为我只要一看到那些可怜的人，就不由自主地伸出援助之手。

中南集团坚持多年如一日热心社会公益事业，在慈善事业和社会责任上，我们要求自己大企业要有怀，担当大责任。这两年，我们先后以不同方式援助了四川5.12大地震，其中捐款600余万元，并派出援建队伍支援灾区的重建。2009年5月12日，我再次为灾区在南通学习的学生们捐款，希望以自己的力量续写爱的篇章。从2007年起，我们规划10年出资3000万元捐资建设100所希望小学，并先后在绵竹地震灾区捐资300万，我们援建的绵竹石坝希望小学、总投资30万元的中南集团孟布拉克希望小学、捐资30万元的贵州中南集团第一希望小学现在都已经投入使用。我们还向海门常乐张謇教育基金捐资30万元，旨在奖励优秀教师与学生。2007年5月，在我们中南控股集团有限公司举行的二届二次会员（职工）代表大会上通过了“设立爱心基金”的决议。在决议中，我们要求公司每个管理人员每年捐出一天工资，用于对社会困难人士的救助。我们还每年号召组织员工开展学雷锋活动，倡导奉献精神。2010年4月，我们向云南干旱地区捐款100万元，又向青海 玉树地震灾区捐款200万元。2010年7月，我们向海门刘浩镇白血病女孩捐款，用于救治女孩的生命。

除了上面这些，我们中南集团还在贵州、河南、山东、苏北等经济欠发达地区成立劳务基地，目的就是为回报社会、帮助低收入地区的农民兄弟创收。

公益时报：听说您特别眷顾家乡人，您在家乡都做了哪些事情？

陈锦石：我是海门常乐镇 中南村人，这里是清末状元张謇的故里，地灵人杰。2003年，我回乡发展，并且把公司总部设在中南村。我从小深谙张謇先生“父实业、母教育”的遗训，立志要为家乡教育的发展贡献力量。

近几年来，我们为常乐中学建造了教学楼、实验楼、办公楼，为常乐中心小学完成了一期、二期工程，盖建了常乐镇卫生院门诊大楼，这些项目累计投资达2000余万元。2010年，我们还拿出9500万元专项资金用于海门东洲国际学校的建设。为改善村民的生活环境，我们中南集团投入600多万元开明沟筑大路，建造了中南农民公园。2009年我们中南集团全年投入近5000万元，用于常乐镇的村镇建设。中南先后投入超过1亿元，对中南村统一规划，统一建设。通过几年的建设，中南村在全面建设小康示范村的进程中迈出了坚实的步伐。2002年中南村被确定为国家级15个新农村建设代表之一，2007年成为南通市唯一的省级康居示范村和全国绿色小康村。

由于中南在建设方面都是由自己施工建造，建好后再交付使用，所以我们的捐资建楼，也被我们当地政府和百姓称为“交钥匙工程”。

公益时报：您为什么这么热衷于家乡的教育？

陈锦石：自己富了嘛！我觉得最应该照顾的是身边的人，是家乡，看到他们，我就回忆起我过去经历的苦难，那是多难受的滋味啊！所以，我一定尽力帮助乡亲们过上幸福的生活。另外一个原因是来自家乡文化的熏陶，我们家乡的中国最后一个状元张謇，他一生创建了300多所学校，据说，他死的时候负债有300多万，这是多少财富？他100多年前就有了这样的思想境界，我们为什么不能呢？

最高兴的就是问题解决了

2009年8月18日，中南集团与儋州市人民政府签订合作框架协议，中南集团将投资100亿人民币加快推进儋州市向滨海型城市发展

公益时报：今天等您的时候我们在中南村转了转，发现好多房子都是中南集团做的。

陈锦石：是的。这就是我们新农村建设的公益项目，也属于交钥匙工程，除了盖房子还有修桥铺路，而且我正在跟市里商量，希望再做几个村子，改善更多老百姓的住房问题。

公益时报：当前中国的社会问题太多了，需要救助的地方也太多了，以一个企业的力量，您觉得能做多少呢？

陈锦石：发自内心地讲，我从来没有考虑那么多，但是做公益，践行社会责任，能做的还是尽量去做。之前我精力不够，耽误了很多时间做公益。我跟太太、孩子，跟公司的管理层经常讲，要多去做回馈社会的事情。我和太太看电视的时候，只要看到哪个孩子得了白血病，就马上记下来，给他们捐款，只要听到这样的事情，我一定会有所行动。

公益时报：我们知道白血病不容易救，而且治疗难度很大，危险性高。您怎么对待这样的救助？

陈锦石：我们救助的孩子，有1/3是去世的，2/3是救助好的。但我们也遇到过给他（她）二三十万治好了，就杳无音讯了，2006年我们捐助了一个18岁的白血病孩子，他找到了我们公司，我们一次性给了他20万后来又给他10万，后来说他看好了，就再也没有见到了。我说这个例子，就是想说，我们并不是图回报，只要把问题解决了，就达到我们要的效果了。我最高兴的就是问题解决了。

公益时报：您做公益最大的感受是什么？

陈锦石：没有什么特别的感受，最大的感受就是一种责任感，一种成就感，通过我们这样的努力付出，老百姓会很开心。你看我最初给村里做那个农田改造，我就把它一块块重新的整，最后种的菜卖不出去，我得想办法帮大家卖。心底还是会觉得这是值得的事情，不会觉得自己倒霉摊上这样的事情。我卖完菜还会打电话给老百姓说，菜卖不了你们跟我说。我还给村里买了车，我跟他们说你们就用这个去卖（菜）去，卖不了你们拉到我的食堂去。

低调和高调都是社会受益，只是方式不同

公益时报：您怎么看那些高调慈善的企业家？

陈锦石：慈善是多元化的，多角度的，每个人都有自己的处事风格，但凡说只要是对社会有益，那么就是真正的慈善。

公益时报：您怎么看去年的巴比晚宴？

陈锦石：巴菲特和盖茨比我们的境界高很多，他们企业知名度、成熟度、投资能力、发展能力都比我们强，而且我们国情也不一样，所以没有可比性。但是，我们的公益慈善事业尚处在初级阶段，还有很长的路要走。

公益时报：您怎么看企业家提出的“裸捐”问题？

陈锦石：每个国家的国情不一样，每个企业家的具体情况也不一样，所以还要具体问题具体分析。就我个人而言，我还是主张持续地开展慈善，中南集团除了每年在建设学校和新农村方面的投入外，每年还会拿出不低于500万元的资金用于慈善事业。

公益时报：您怎么看当下国内公益组织的办事效率？

陈锦石：首先，我觉得我们的公益组织发展还是往一个良性方向发展的，尤其是改革开放30年来，各方面的素质提升非常迅速；第二是对于公益的各项活动，社会各类参与者还是产生了一定的共鸣，只是在一些细枝末节上还存在一些小问题；第三是问题存在是正常的，但这并不代表整个社会的问题，而只是个别问题，对于公益慈善事业发展，最好是通过国家法律法规进行规范完善。

公益时报：对于财富，您怎么理解？

陈锦石：对我个人而言，只要有饭吃就可以了。不管别人怎么评论我，或者我是否进了财富榜，我该加班还是加班，能做的更好就做得更好。对我来说，事业还是第一位的，这是我必须要承担的责任，它承载了太多的希冀。虽然做企业家很累，但是我还是要尽量做、拼命做，闲下来反而觉得不踏实，不适应，不舒服。我每天休息七八个小时就足够了，剩下的时间能为社会多做一点就多做一点。

在采访结束后，秘书小陆告诉我：“陈董每天都是如此工作，晚上12点之前从没有睡过觉，周末也不休息，在车里都处于办公状态，但是他会命令我必须休息。”