名人简介
  • 车载音乐
  • 车载视频
  • LRC歌词
  • 简谱图片
  • 手机铃声
  • 名人简介
  • 汽车知识
当前位置:首页 - 名人 - 成都 - 吴石川
吴石川

吴石川

吴石川贵州省贵阳市大光五金站总经理。1933年10月出生在广东省恩平市。高中文化。1949年参加中国人民解放军;1958年在林东矿务局工作;1966年在省煤炭厅工作;1985年起组建贵阳市大光五金站至今。1993年当选为省政协常委。
展开

人物专访

2011年9月23日,是亚太地区五金行业具有历史意义的一天。这一天,中国与东盟五金合作交流会在马来西亚首都吉隆坡召开,来自中国、马来西亚、新加坡、菲律宾、中国台湾等地的五金机电商会领导及代表在此汇聚一堂。会上,吴石川提出创建亚太五金商会联合会的倡议,话音一落,与会各代表纷纷接话,热闹非凡,可谓一石激起千层浪!

“民间商会国际化,是必然要走的路。但是怎么起步,我一直在思考。”吴老说,“在全国工商联五金商会创建之时提出的u2018大团结,大联合,大市场,大流通,大发展u2019理念,提醒了我,亚太五金应联合起来求发展。”在吴老的推动下,2011年10月19日,亚太五金商会联合会第一次筹备会议在成都万贯集团顺利召开,来自中国、马来西亚、新加坡、菲律宾、泰国、中国香港、中国台湾等五金商会代表参加了会议。会上,明确了联合会是一个具有多重性质的大平台——一是跨越国界,二是超越政治、种族和宗教信仰,三是“宜商宜会”,四是利益多元。

2012年4月12日,联合会第二次筹备会在成都加州花园酒店召开。会议通过了《亚太五金商会联合会章程草案》的修改方案,确定了会徽和发展总体思路,并核定了联合会7家成员,分别是中华全国工商业联合会五金机电商会、马来西亚五金机械建材总商会、新加坡五金机械公会、菲律宾铁商公会、暹罗五金公会、香港五金商业总会和台湾五金商业同业公会联合会。“这是先搭架子,再度拓展印尼、缅甸、越南等国。”吴老说。会议还决定联合会于今年第八届中国西部国际五金机电博览会(以下简称:西博会)召开期间在成都正式成立。对于为什么要在成都万贯成立,吴老解释说:“万贯承办的西博会,是一个很好很实际的推广平台和契机。 万贯是全国五金机电市场的一面旗帜,举办的历届西博会都能获得成功。在西博会举办期间将联合会全面推介出去,再在越南、印尼、缅甸等国逐步展开活动,争取将其五金商会纳入联合会。有 万贯这个基地,让搭建起的联合会平台有了一个很好的落脚点。11月中旬,万贯将组织五金机电企业赴马来西亚参加国际五金建材展,紧接着去泰国参加在曼谷举办的五金展,这就是我们一再提倡的围绕服务开展的活动最需要活力,也最有凝聚力和创造力。将来万贯青白江市场建成以后,可以与场内的马来西亚馆、新加坡馆等各馆有机结合,很好地为各商会各企业会员切实服务。在成都成立,还能与西部大开发趋势结合起来,发展优势,通过内外部交流、合作,推动西部乃至全国五金机电产业的发展。” 吴老接着说,今年9月他应邀参加了台湾五金商业同业公会成立20周年庆典会,半个月前才从台湾回来。在庆典会上,林健国理事长说“世界五金在台湾”,他即表示:“台湾五金,民族之光。”“如果台湾五金通过西部进入内地千家万户,将是我国的五金产业的一大进步。”吴老说。

亚太五金商会联合会

2012年9月26日, 亚太五金商会联合会在成都正式成立,吴石川致辞并做重要讲话。他说,过去,亚太五金人有着共同的命运,今天,“我们有着共同的追求。铁树开花,亚太五金人终于联合起来了,高大起来了。”吴老对联合会给予了深切的希望。他说,要抓紧拓展印度尼西亚、越南、缅甸等国家加入,继续散发智慧的光芒,在探索中找到一条优势互补、共同发展之路,为创造亚太五金的未来多下功夫。

吴石川

访问结束后,吴老一直在沉思。良久,他又动情地说:“我69岁和五金界朋友创建了中华全国工商业联合会五金机电商会,今年83岁了,一年前在马来西亚关于建立联合会的提议,今年西博会期间就已开花结果,我感到十分兴奋与欣慰。感谢这个好年景,给我带来u2018无情岁月增中减,有意夕阳落又升u2019暮年的精彩!”

个人事迹

有一种力量叫追求 — 读吴石川《中国民间商会探索》 吴祖平

中国文史出版社再版增印的《 中国民间商会探索》(以下简称“《探索》”)展示了当代民间商会发展的苦乐悲欢。一如全国工商联原党组副书记、副主席保育钧为《探索》写作的“序言”所言:“这本书,是中国当前结合行业商会实践研究民间商会的第一本书,记录着这群改革者的足迹……”

贵州不是我国五金产品的产销大省,却走出了一位在全国五金行业大名鼎鼎的民营企业家、全国工商联五金商会创会会长——《探索》的作者、1995年贵州唯一上榜全国500家最大私营企业的贵阳大光五金机电设备有限公司掌舵人、省政协原常委吴石川老先生。

遗憾的是,直到写下这些文字的此时此刻,我还不认识石川先生。但是,好些年以前,我就知晓了这位民间商会传奇人物的苦苦求索,知晓这位贵州民营企业家的开拓进取。今天,透过《探索》记录的五金商会的潮落潮涨、春华秋实,让人在知晓石川先生苦乐人生的同时,更加了解民营经济发展中的矢志求索,了解民营企业家所经历的、希望的。

几乎就是在55岁的石川先生拉着板车于1985年创建大光五金公司的同时,33岁的我担任了“国字号”五交化二级站的“一把手”。当时国有商业“二级站”是统辖一市一州的几个县、十几个县相关商品计划供给的“总闸门”,言必“计划”、行必国企,对待诸多刚刚应运而生的民营五金生产者、经销商,很有些“门难进、脸难看、话难听、事难办”。由此,我深知石川先生创业的艰辛、经历的磨难。他当年在南京五金订货会上受到“二级站”的冷遇,“看着远去的身影,我在走廊上呆呆发傻,心想,这哪是搞物流,纯粹是搞障碍。”(见《探索》“前言”)我想,在哪些远去的身影中,是否也有我这个“二级站”的掌门人呢?

读《探索》至此,真想对石川先生说一声“对不起”。但我相信先生一定早已淡然。这不是个人间的恩恩怨怨,而是一个时代理念落后的悲哀,是一种陈腐观念给民营创业者造成的伤害,如今,让我们共同庆幸的是:改革开放大潮浩浩荡荡,浪淘去多少计划经济的“障碍”,成就了多少民营企业的辉煌。回首历程,“二级站”已是过眼云烟、历史尘埃;放眼今朝,民营经济快速发展,成为推动我国经济增长的主要力量。

回首《探索》中的时代风云,我们对贵州民营经济美好的未来寄予更多的希冀。

希冀之一:贵州能够成就民营经济的创新开拓,也一定能够成就民营经济的后发赶超。《探索》记录了民营经济的艰幸创业,也展示了贵州改革开放的创新先行。早在四分之一世纪前的1988年,时任贵州省委书记胡锦涛同志创建了安顺“深化改革,促进多种经济成分共生繁荣、加快发展”改革试验区,为激发贵州各类市场主体发展新活力,开辟出一条改革创新的奋进之路。由此,铸就了十年之后贵州省工商联对民营经济坚定不移的支持,使得贵阳这个偏远省会一举成为全国工商联五金商会创会之初的驻会之地,成为全国五金行业民营企业家尊重向往的开放之城。贵州在民营经济发展上,有过令国人感动的开拓创新,也将在今后的岁月里成就辉煌,实现省委、省政府明确的2017年民营经济占全省国民经济比重达55%的目标,成为推动全省经济增长的主要力量。

希冀之二:贵州能够成就石川先生这样的民营经济开拓者,也一定能够成就千千万万优秀的民营企业家,贵州发展相对滞后,原因之一就是民营经济发展滞后,特别是缺少打造实体经济的优秀民营企业家。读《探索》,让人感慨至深、铭记心底的,是一位又一位优秀民营企业家辛勤劳作的身影:梦徊千鹤,请缨办刊的广东五金商会会长劳健斌,独自办会、免费为代表提供吃住的山东蓬莱振龙集团总裁聂振龙,深圳西丽湖畔镇定自若筹划会议的企业管理女强人李金风……当然,更多更牢地让人记住的,是为五金商会忘我工作、默默奉献的石川先生。没有这些优秀民营企业家的奋进开拓,就不会有今日中国五金在全球的独领风骚!耄耋之年的石川先生能够在贵州大地昂首而行,更多的民营企业家必将在省委、省政府确定的“民营经济倍增计划”中茁壮成长。

希冀之三:尊重企业,尊重企业家,是时代的进步,是发展的必然,更是振少贵州的所需。通理解赵克志书记在省委十一届三次全会上,为什么强调“人才是贵州转型发展的第一资源”。明白陈敏尔省长在贵州党政代表赴长三角地区考察学习期间,为什么倡导“像尊重科学家一样尊重企业家,像尊重老师一样尊重老点”。懂得80高龄的石川先生在重庆五金机电商会10周年会庆上,为什么疾呼“有一种力量叫追求”。唯有尊重企业、尊重企业家,才能让他们在黔中大地一展所长,为贵州科学发展、后发赶超、同步小康抒写无愧于时代、无愧于历史的辉煌!

愿《探索》为贵州发展再添一份光和热。我想,这也许正是石川先生再版《探索》的所愿。

(作者为贵州省人民政府参事,省委政策研究室研究员、正厅级干部、原副主任。本文原载6月21日贵州日报)

五 金 商 会 路 在 何 方 ?——在五金机电商会五届三次理事会上的发言 吴石川(2013年11月25日)

尊敬的各位会员朋友:

前些天,夏锡汉副会长前些天给我提过:五金商会路在何方?我想就这个问题和大家交流。为了商会的未来,都应发表自己的意见。这就是民主办会,也是每个会员应有的知情权、参与权、监督权与决策权。

17年前,12月7日,我们商会在上海千鹤宾馆发起,1999年10月在山东烟台成立,已经历五届了。这些年来,有成功经验,有失败教训,极需要认真总结。今天五届三次理事会就应该是总结过去开拓未来的大会。特别在十八届三中全会决定全面深化改革重要时刻,重温商会宗旨,探讨如何办好商会更有现实意义。

商会宗旨三句话,只有十二个字,却有丰富的内涵。即会员办会,服务立会,诚信兴会。这是商会章程的核心,是建会之初集体制定的,既是集体智慧,也是集体意志,更是检验办会行为的试金石。实践证明,凡是恪守这宗旨的,商会就健康发展,反之,就弊端百出。

先说会员办会。会员办会,就是企业家办会。没有企业的“家”就是“皮包公司”,就是“裸商”,就违反章程,也没有代表资格。企业大小,反映其经济实力,没有经济实力,必然千方百计利用平台捞“外快”。比如,劳健斌从2011年11月起,每月收取刚开建一个市场“顾问费”5000元,这是另一种腐败!建议监事会查清此事,通报全体会员。坚决杀住这种贪腐行为。如无此事,我负法律责任。

还必须指出,民间商会是公益性、奉献型的,不是经营盈利公司,是企业家受益党的改革开放政策之后,参与社会管理,“为大家带小家”回报社会服务社会履行的责任。

再说服务立会。服务是民间商会的生命线,没有良好服务、有效服务就没有民间商会。要服务国家大局,服务会员。会员是商会的主角,是基础、是商会的“根”。在五金行业,这个“根”就是数以百万计的流通商与制造商。这是关系国计民生、庞大的传统产业。如何做好服务,让传统产业提档升级,推动发展,是商会的崇高使命。过去入会,是厂、商互相推荐,使制造商找到市场,流通商有了“源头”,而相得益彰。如今,打着“结构调整”旗号,颠覆了行之有效的发展会员。让秘书处一人直接招纳房开商,而且一入会就是常务理事甚至副会长。相反,上海是我国重要产业基地,人才济济,却铁了心不让他们的代表进入领导班子。

由于服务对象变了,基础移了位,主角“靠边站”,知情权、参与权、决策权都没有。他们感到茫然,有的已加入别的协会,有的早期参加的常务理事感到没意思,不交会费了。如此架构,不可能反映行业的诉求,也背离了创建五金商会的初衷。

我们要问:为什么要“结构调整”?这些年商会仪本行、管本行、发展本行错了嘛?是不是要蜕变为市场商会?这里还要提醒,这所谓“结构调整”,是打着“调整”的旗号兜售私货。如果不是连贯看整个作为,还有很大的欺骗性。

我们还要问:这个关系到商会未来的重大问题,经过商会哪级领导层讨论过?商会是行业的商会,不能一人说了算,没经集体讨论而定的,就要推到!对重大问题在领导层,搞什么“不回复就当同意”的“会长通信会议”的设陷阱、玩权术。必须废除!一定要回归开门仪大事、仪本行、管本行,发展本行的正道上来!

最后讲诚信兴会。市场经济是诚信经济。商会一直倡导诚实做人。诚信经商:提倡名店销名品,名店创品牌。惩罚假冒伪劣、坑蒙拐骗。15年前,商会在烟台成立时,就要求以诚为本,以信为根,实践“三信”美德。每年还以诚信为主要内容开展互相考评活动,彰显的就是诚信办会。然而,作为五金商会的带头人,为吸引开发商的眼球,利用所控制的期刊,吹自己的“市场策划专家”、“市场营销专家”、“市场运行专家”,还是“多个市场顾问”。目的很明显,是要开发商都请他当“顾问”。今年上半年就亲自改动可收一家开发商1000万元,就“顾问费”的协议(证据复印件在我手上)。同时收了该市场“顾问费”22万。款是由建设银行厦门支行汇出。我们不禁要问:令人眼花缭乱的这么多“专家”头衔,是哪家机构授予?如果不是,是自己封的,就是公开造假,公开行骗,全无诚信可言。会长带头这么干,要把会员引向何方?

这里还要特别指出,商会推动市场建设,不是顺应开发商搞商业地产,而是按照商会自身要求,“以副产品出正能量”。

何谓正能量?对商会而言,最起码有以下三方面:

一是培育商会大物流基地,以现代服务业,推动大流通,促进大发展。当然市场布局要合理,也不是越多越好,越大越好。

而是借力建设市场,吸纳优秀流通商,并依靠他们推荐更多的制造商入会,一整合资源,夯实基础。这也是百年商会基本建设的大计。

三是进行有效的行业管理,商会过去提出,商会作平台,市场为载体,必然形成市场兴商会旺、市场富商会强的良性互动。也是内行管行内的最佳形式等等。

这就是我们所要的正能量,也是商会推动建设大市场的上策。

尊敬的各位朋友今天我得以敞开思想,坦诚和大家面对面的交流,也要感谢众多副会长以及理事们给我提供鲜为人知的信息。通过这次交流,一定能找到夏锡汉副会长提出的五金商会路在何方的答案。

朋友们,明年是商会成立15周年。让我们在建设有中国特色的社会主义理论指引下,在十八届三中全会精神感召下,在全国工商联关怀下,振奋起来,团结起来,抓住黄金发展期,一起办会,民主办会,开门办会,让主角有充分的知情权、参与权、决策权。依托商会这块金字招牌,一起发展,一起走向共同富裕!

谢谢各位!

吴石川先生被评为贵商杰出代表

更新日期:2024-12-24

免费下载联系我们下载帮助免责声明版权声明用户协议隐私协议撤稿声明作品投搞关于我们常见问题网站地图

声明:网站内容全部来自于网络公开搜索结果,不保证100%准确性,仅供参考,如侵犯到您的权益,请提供版权证明来信通知,我们72小时内删除!

本站仅仅提供一个观摩学习的环境,非赢利性网站,将不对任何资源负法律责任,不接受任何赞助和广告!

删稿邮箱: pgdjz@qq.com

Copyright @ 2023-2024 www.pgdjz.com All Rights Reserved