黄遗
个人介绍
黄遗,著名管理专家;资深咨询师;中小企业事务研究所首席研究员;中国华典咨询机构合伙人;
《餐饮经理人》、《蜀商》特约专家。
2010年《北方新报新周末》、《老板读本》封面人物。
履历
历任大型企业集团技术主管、人力资源主管、营销总经理、新项目主管、著名咨询机构总经理。
在区域经济诊断与地产产业价值链升级规划、企业增长战略、营销管理、人力资源管理、团队建设与培养、新市场开发与新产品上市、项目投资、机构重组等领域有着精深的见解与操作经验。
王昕在管理咨询界,以坚持奉行“实战”和“创新”而着称,擅长针对企业经营现状,提出最具操作性的实战型解决方案,帮助企业迅速完成软、硬实力的双重提升,被誉为“中国西部企业医生”。在其职业生涯中,为客户创造巨额利润,赢得客户与行业同仁的认同。
专业能力
区域经济诊断与地方产业价值链升级规划
战略咨询
营销咨询
人力资源管理
连锁
投资
机构重组
发表的专业文章
杰出的团队领导与优秀组织的关系术的兴起与道的沦落:东、西方人力资源管理根源文化对比
人力资源管理的本质
地产业发展三步曲及中国地产业未来走向
为中国茶业把脉
战略与战术
何为经验
信念的缺失
东部的压力,西部的机会
反聘上司的现象透析
地方招商的困境与出路
特许运营六大模式
……
成功服务的行业
茶叶、地产、食品、化妆品、管理咨询、制药、农业、化工。
观点
实用的东西一定是简单易行的,过于复杂的不是没有找到更好的解决方案便是哗众取宠。
好产品或服务,必将改善使用者的现状。
现在一些所谓的策划人、广告人的行为已超越了理性的状态。
现在的房地产行业大盘不会下跌,但是局部震荡会不断发生,直到比较合理为止。
理性是灵魂中最高贵的因素。
企业因高瞻远瞩而伟大,绝非伟大才高瞻远瞩。
专业化并不能确保成功,但这是最接近成功的行为。
优秀是习惯,成功源于自己的决定。
精神,是一种勇敢者经过探索之后才能触摸的东西。
人力资源的本质是解决资方的控制难题,后来又融入了一些解决和谐需求的因素,但本质依然没有变化。
掌握了本质,再多的浮光掠影也不会形成干扰。
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